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鋼鐵的去產(chǎn)能對(duì)行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)既是考驗(yàn)又是機(jī)遇

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鋼鐵的去產(chǎn)能對(duì)行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)既是考驗(yàn)又是機(jī)遇

      2016年初,鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)低迷、惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,鋼材價(jià)格不如白菜價(jià)。隨著一年多去產(chǎn)能工作推進(jìn),供需矛盾得到緩解,鋼材價(jià)格回升,行業(yè)扭虧為盈、效益向好。通過(guò)調(diào)查了解,鋼鐵行業(yè)的變化主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:

  定價(jià)方式由協(xié)議定價(jià)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)貨定價(jià)、一單一價(jià)。鋼鐵價(jià)格不再是鋼廠“一言堂”,經(jīng)銷商和鋼廠的商業(yè)角色正逐步改變,經(jīng)銷商由被動(dòng)進(jìn)貨逐步變?yōu)橹鲃?dòng)調(diào)需,新的定價(jià)、訂貨方式既緩解了經(jīng)銷商的資金緊張局面,也刺激了鋼廠的出貨積極性。鋼廠積極聯(lián)系經(jīng)銷商、主動(dòng)拓寬市場(chǎng),經(jīng)銷商也可以根據(jù)自身銷售時(shí)機(jī),合理選擇貨品規(guī)格和數(shù)量。

  行業(yè)信息更加透明,經(jīng)銷商進(jìn)貨渠道拓寬。一些大型專業(yè)網(wǎng)站的建立,使行業(yè)信息更加透明。如中鋼網(wǎng)上不僅實(shí)時(shí)發(fā)布全國(guó)數(shù)十家大型鋼廠各類鋼材的價(jià)格,還能幫助經(jīng)銷商尋找貨源,在線下單。經(jīng)銷商可以通過(guò)微信、網(wǎng)絡(luò)等渠道更加快速地掌握市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng),合理調(diào)整庫(kù)存,特別是對(duì)于使用自有資金經(jīng)營(yíng)、有固定銷售客戶的企業(yè)來(lái)說(shuō)有效降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  銷售競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)庫(kù)存降低。鋼材價(jià)格的曲線上漲直接加劇了經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng),因此銷售商多選擇代理單一或少數(shù)型號(hào)鋼材,增加了銷售局限性,同時(shí)在進(jìn)價(jià)愈發(fā)透明的背景下,經(jīng)銷商需降低進(jìn)價(jià)加成比例,薄利多銷。同時(shí),由于價(jià)格波動(dòng)頻繁,未降低風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)銷企業(yè)多選擇低庫(kù)存運(yùn)行。

  綜上所述,鋼鐵行業(yè)的發(fā)展變化既給企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇,也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。要實(shí)現(xiàn)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展,經(jīng)銷企業(yè)須更加主動(dòng)地適應(yīng)行業(yè)變化:一是要打好信息戰(zhàn),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體多種方式隨時(shí)關(guān)注鋼材價(jià)格走勢(shì),掌握價(jià)格變動(dòng)規(guī)律,合理調(diào)整庫(kù)存;二是嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范選擇上游進(jìn)貨鋼廠及下游用鋼企業(yè),避免選取排污不達(dá)標(biāo)的企業(yè),以免影響自身進(jìn)貨、供貨量;三是根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力合理把握經(jīng)營(yíng)范圍,主動(dòng)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),避免盲目集資跟風(fēng)和非理性競(jìng)爭(zhēng)。

  產(chǎn)業(yè)升級(jí)和提高競(jìng)爭(zhēng)力才是發(fā)展的最終落腳點(diǎn)

  據(jù)國(guó)家發(fā)改委統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截止到5月底,全國(guó)已經(jīng)完成了4239萬(wàn)噸的粗鋼產(chǎn)能壓減任務(wù),5000萬(wàn)噸的年度目標(biāo)任務(wù)完成了84%,原定于6月30日完成的完全清除地條鋼的任務(wù),也已經(jīng)提前完成。鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能完成情況超出預(yù)期,去產(chǎn)能任務(wù)取得階段性勝利,但要想實(shí)現(xiàn)鋼鐵行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,產(chǎn)業(yè)升級(jí)和競(jìng)爭(zhēng)力的提高才是最終落腳點(diǎn)。

  實(shí)施以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)扶持政策。采取“以市場(chǎng)為基礎(chǔ),政府適度扶持”的原則,建立公平合理的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,促使資源根據(jù)市場(chǎng)機(jī)制優(yōu)化配置,推動(dòng)鋼鐵企業(yè)優(yōu)勝劣汰。一方面,發(fā)揮市場(chǎng)在配置資源、引導(dǎo)投資、優(yōu)勝劣汰方面的決定性作用,另一方面政府通過(guò)政策引導(dǎo),支持鋼鐵企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),并通過(guò)專項(xiàng)補(bǔ)貼、精準(zhǔn)幫扶等手段解決職工安置、轉(zhuǎn)崗、技能培訓(xùn)問(wèn)題。

  推動(dòng)鋼鐵企業(yè)之間的兼并重組。行業(yè)集中度低是我國(guó)鋼鐵行業(yè)走向不良競(jìng)爭(zhēng)的重要原因,提高產(chǎn)業(yè)集中度是鋼鐵行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必要條件。通過(guò)兼并重組和資產(chǎn)優(yōu)化配置,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,實(shí)現(xiàn)鋼鐵企業(yè)優(yōu)質(zhì)整合,既能提高進(jìn)口鐵礦石議價(jià)能力,又能有效減少區(qū)域內(nèi)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),提高企業(yè)自律性和限產(chǎn)保價(jià)能力,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入良性競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),。通過(guò)兼并重組,國(guó)家能夠統(tǒng)籌規(guī)劃全國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)格局,在去產(chǎn)能和控產(chǎn)量的同時(shí),實(shí)現(xiàn)鋼鐵行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局優(yōu)化。

  推進(jìn)鋼鐵企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。縱觀發(fā)達(dá)國(guó)家鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能的道路,技術(shù)創(chuàng)新是其核心手段。鋼鐵企業(yè)要建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,加強(qiáng)上、下游產(chǎn)業(yè)的協(xié)同合作,推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)品的研發(fā)應(yīng)用,著重瞄準(zhǔn)市場(chǎng)的未來(lái)需要,擴(kuò)大高端產(chǎn)品生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品更新?lián)Q代,提高鋼鐵企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  開展國(guó)際產(chǎn)能合作,實(shí)現(xiàn)過(guò)剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。鋼鐵企業(yè)要抓住“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,制定國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案,通過(guò)投資、收購(gòu)、承包工程和建立境外生產(chǎn)加工基地、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和研發(fā)中心等多種途徑,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“走出去”,在擴(kuò)大產(chǎn)品出口的同時(shí),實(shí)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)的出口,增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。




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