濟(jì)南鋼鐵引領(lǐng)的鋼鐵行業(yè)形成的新的聯(lián)動(dòng)模式？
鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能已是大勢(shì)所趨，如何在調(diào)整陣痛間，將劣勢(shì)化解，并轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型升級(jí)的巨大機(jī)遇呢？
將去產(chǎn)能與降成本緊密結(jié)合起來，是鋼鐵企業(yè)提質(zhì)增效的最直接手段。沙鋼積極推動(dòng)負(fù)面清單降損攻關(guān)，提升成本優(yōu)勢(shì)。截至去年底，僅沙鋼集團(tuán)本部累計(jì)降本金額便高達(dá)29.4億元。同時(shí)，沙鋼在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)施鋼鐵工業(yè)4.0規(guī)劃，將節(jié)約的大量資源應(yīng)用到產(chǎn)品質(zhì)量管控與高端新品開發(fā)中，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不斷增強(qiáng)，并使沙鋼在行業(yè)受挫時(shí)損失較小，在行業(yè)回暖中受益較大。
推動(dòng)實(shí)現(xiàn)鋼鐵主業(yè)與非鋼產(chǎn)業(yè)協(xié)同耦合發(fā)展，能夠讓鋼鐵企業(yè)“多條腿走路”。沙鋼10年前就開始學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外知名鋼鐵企業(yè)從事非鋼產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，特別在新能源、新材料、IDC互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域積極布局，于2016年末以最大 投資者身份參與收購(gòu)了全球批發(fā)數(shù)據(jù)中心第二大供應(yīng)商GLOBAL SWITCH的股份，通過該數(shù)據(jù)中心遍布?xì)W洲大陸、英國(guó)、亞太地區(qū)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，在非鋼產(chǎn) 業(yè)方面一舉進(jìn)入全球市場(chǎng)。
目前有不少像沙鋼一樣的鋼鐵企業(yè)，正在化解產(chǎn)能與轉(zhuǎn)型升級(jí)之間形成新聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)效益和水平提升。
